4月15日，集團2016年第一季度經(jīng)營分析會在廈門空港佰翔花園酒店召開。集團王倜儻董事長總結(jié)分析了一季度的整體經(jīng)營情況，要求各公司抓住集團經(jīng)營效益良好的形勢，著力做大收入，圍繞核心業(yè)務(wù)，提升專業(yè)能力和市場競爭力。

核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長 整體利潤大幅提升

一季度，集團累計實現(xiàn)收入總額21.55億元，同比下降20.33%，完成年度計劃的19.95%；實現(xiàn)利潤總額2.49億元，同比增長36%，完成年度計劃的22.98%。集團四地機場飛行起降架次、旅客吞吐量和貨郵吞吐量累計分別完成7.2萬架次、864.21萬人次、10.52萬噸，同比分別增長7.31%、6.37% 和1.6%。

王董指出，一季度集團收入雖然有一定缺口，但核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)定增長，各公司要繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，保持核心業(yè)務(wù)的增長趨勢，為完成全年收入指標打下良好基礎(chǔ)。集團總體收入下降主要受渠道業(yè)務(wù)影響，隨著財務(wù)公司成立，集團金融風(fēng)險管控能力增強，并將加強渠道業(yè)務(wù)的開拓，有信心完成今年的收入指標。

利潤方面，集團一季度超額完成指標，且同比大幅度提升，一定程度上得益于去年效益的慣性，各公司要繼續(xù)加快盈利能力的提升。

致力提升收入指標 加大研發(fā)營銷投入

集團總體發(fā)展質(zhì)量向好，利潤表現(xiàn)喜人，但收入需要加速發(fā)展，形成穩(wěn)定勢頭。王董要求，各公司要圍繞核心業(yè)務(wù)擴大營收規(guī)模，加大市場占有率和品牌影響力，通過做大規(guī)模提升核心競爭力。目前集團整體效益較好，為各公司做大規(guī)模提供了有利的空間。各公司根據(jù)集團整體戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略，可階段性下調(diào)利潤指標，提升收入指標，擴大經(jīng)營規(guī)模和市場占有率。需要指出的是，各公司調(diào)整指標要符合戰(zhàn)略和核心能力提升方向，用足集團優(yōu)勢資源，提升核心競爭力。

同時，王董要求各公司要加大研發(fā)和銷售的費用投入。一方面，研發(fā)能力不足將直接影響產(chǎn)品開發(fā)，如食品產(chǎn)業(yè)的非航配餐業(yè)務(wù)雖然已經(jīng)打開市場，但規(guī)模和產(chǎn)品系列還需要進一步擴大。另一方面，各公司營銷推廣的投入不夠，佰翔秘谷酒店、佰翔圓山酒店以及集團部分商業(yè)地產(chǎn)項目都需加大推廣預(yù)算，大力塑造品牌影響力。各公司要增強品牌觀念和市場觀念，以研發(fā)為基礎(chǔ)，以營銷渠道和品牌推廣為手段做大收入。

今年兆翔置業(yè)多個商業(yè)地產(chǎn)大項目陸續(xù)進入招商、銷售高峰。王董指出，要改變以往的開發(fā)形式和經(jīng)營模式，抓住時機并采取更多舉措提升收入，促使整體經(jīng)營更加穩(wěn)定成長。

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 抓好新項目落地

集團一季度持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新項目落地。根據(jù)中期戰(zhàn)略要求，集團對不適合國有體制和資源稟賦的產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整，對適合集團做大規(guī)模并能形成更好協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)將積極加快發(fā)展。食品集團要強化協(xié)同效應(yīng)，做大食品產(chǎn)業(yè)的影響力，逐步布局全國。酒店集團要加快酒店布局，發(fā)揮連鎖效應(yīng)，提升品牌價值。各公司要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，共同推進集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和整體競爭實力提升。

王董強調(diào)，佰翔傳媒、酒店服務(wù)兩個產(chǎn)業(yè)公司必須加快有所作為，抓住階段性的機會加速進行市場探索。旅游傳媒要加快自有業(yè)務(wù)發(fā)展，將“村跑”打造成有影響力的品牌。

日前，集團財務(wù)公司已經(jīng)獲國家批準，正式進入籌備期，并力爭今年上半年正式成立。隨著集團規(guī)模不斷擴大，以及翔安新機場建設(shè)的推進，集團在階段內(nèi)將形成大現(xiàn)金流量，良好的資源優(yōu)勢將成為助力各公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展的利器。王董要求各公司要善于借力財務(wù)公司，借助集團資金資源，加強核心業(yè)務(wù)發(fā)展。

最后，王董強調(diào)了反腐倡廉的重要性，要求員工要加強相互監(jiān)督，勇于“揭蓋子”，提早發(fā)現(xiàn)問題，避免給公司和個人造成更大的損失。